Đại hội đã phát huy cao trách nhiệm và tính dân chủ, bầu ra Ban chấp hành gồm 21 đồng chí với số phiếu tập trung, đúng Điều lệ của Đảng. Trong đó, có nhiều đồng chí đã tham gia BCH Đảng bộ khoá I, được tập thể tin tưởng, tái nhiệm, hiện đang giữ các cương vị trọng trách trong quản lý, điều hành của doanh nghiệp.

Như vậy, cùng với các nội dung đã hoàn thành ở vòng 1, tại vòng 2 này, Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty nhiệm kỳ 2005 - 2010 còn có một nhiệm vụ là lựa chọn được những đại biểu ưu tú, xuất sắc nhất để bầu ra BCH khoá mới.

Đây là yêu cầu hết sức quan trọng, BCH khoá mới sẽ tiếp tục đại diện cho toàn Đảng bộ lãnh đạo Tổng công ty phát triển trong thời kỳ mới. Xét về nội quan, đây là thời kỳ mà Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội bước vào mô hình hoạt động mới: Công ty mẹ - Công ty con. Về ngoại quan, đây cũng là thời điểm của kinh tế đất nước đang từng bước hội nhập sâu vào kinh tế khu vực và thế giới; là thời kỳ Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Thủ đô tập trung phát huy bản sắc văn hoá, hướng tới kỷ niệm 1000 năm Thăng Long và tôn vinh truyền thống Thủ đô Anh hùng, quyết tâm xây dựng Hà Nội ngày càng giàu đẹp, văn minh, hiện đại.

Vì thế, bên cạnh những thuận lợi, chuẩn bị đón nhận nhiều vận hội mới, Tổng công ty còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức mới. Dẫu biết là trong mỗi thời kỳ xây dựng và phát triển, doanh nghiệp đều có những thuận lợi và khó khăn riêng với bao nỗi gian chuân. Nhưng ở thời kỳ mới này, bên cạnh những thuận lợi, khách quan, thách thức lớn nhất đối với Tổng công ty là sức cạnh tranh, là phải vươn lên, tự khẳng định mình, đủ sức đứng vững trước hàng trăm doanh nghiệp đang trong cùng lĩnh vực hoạt động. Những vấn đề đó thực sự có ý nghĩa “sinh tử” mà toàn Đảng bộ Tổng công ty phải trăn trở, làm sao để phát huy được thuận lợi, vượt qua được khó khăn, lãnh đạo SXKD hiệu quả, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển của Thủ đô.

Với tinh thần đổi mới toàn diện, quyết tâm đưa Tổng công ty phát triển vững mạnh, Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty nhiệm kỳ 2005 - 2010 đã tập trung trí tuệ, phát huy cao dân chủ, đoàn kết, đổi mới, đề ra định hướng lãnh đạo đúng đắn, mang tính chiến lược, toàn diện và năng động sáng tạo trước những yếu tố mới của thương trường, cụ thể hoá bằng Nghị quyết của Đảng bộ và triển khai thành Kế hoạch với 5 Chương trình hành động thiết thực trong cả dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.

Trên cơ sở đó, ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của nhiệm kỳ mới, Ban Thường vụ Đảng uỷ Tổng Công ty (khoá I) đã tập trung ngay việc quán triệt, tổ chức thực hiện Chương trình số 02-CTr/TU của Thành uỷ về “tạo bước chuyển biến mạnh về xây dựng, chỉnh đốn Đảng giai đoạn 2006 - 2010”. Đây là một chương trình lớn, có một số quan điểm, nội dung được kế thừa và phát triển từ Chương trình 06-CTr/TU của Thành uỷ (khoá XIII) với tư tưởng chỉ đạo: cụ thể hoá nghị quyết đại hội XIV của Đảng bộ Thành phố, nghị quyết đại hội X của Đảng; tiếp tục dành nhiều công sức hơn nữa cho công tác xây dựng Đảng trong tình hình mới. Đảng bộ chú trọng lãnh đạo đổi mới toàn diện, tập trung vào nâng cao chất lượng công tác xây dựng Đảng, coi đây là nhiệm vụ then chốt.

Kết quả công tác phát triển đảng trong toàn Đảng bộ ngày được nâng cao hơn cả về chất lượng, số lượng. Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, Đảng bộ đã kết nạp 58 đồng chí, chuyển chính thức cho 44 đảng viên đúng qui định; Thành lập 05 chi bộ cơ sở (trên cơ sở tách từ Đảng bộ cơ quan Tổng Công ty), nâng cấp 01 chi bộ thành Đảng bộ cơ sở, nâng tổng số tổ chức Đảng từ 28 (năm 2005) lên 32 Chi bộ và Đảng bộ cơ sở.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nhận thức, kiến thức cho đảng viên, cán bộ Tổng công ty của Đảng bộ được quan tâm, trong 6 tháng đầu năm 2006, Đảng bộ đã tổ chức lớp bồi dưỡng nhận thức về đảng cho 91 đồng chí là quần chúng ưu tú, lớp bồi dưỡng đảng viên mới cho 63 đồng chí; cử 08 đồng chí học lớp Cao cấp lý luận chính trị.... Qua học tập, các học viên đều đạt kết quả học tập tốt, nâng cao được ý thức, trách nhiệm đối với mọi nhiệm vụ được giao.

Gắn liền với nâng cao chất lượng công tác phát triển đảng viên và tổ chức Đảng là việc coi trọng củng cố, ổn định bộ máy quản lý, điều hành. Ngay sau khi chuyển sang mô hình hoạt động Công ty mẹ - Công ty con, Ban Thường vụ Đảng uỷ, Hội đồng quản trị Tổng công ty đã sớm hoàn chỉnh, ban hành Nghị quyết về triển khai sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy, từ Công ty mẹ - Tổng công ty tới các đơn vị trực thuộc; Hoàn chỉnh Đề án chuyển đổi Tổng công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con trình UBND Thành phố phê duyệt; Hoàn chỉnh Điều lệ tổ chức hoạt động và Quy chế tài chính Công ty mẹ - Tổng công ty cùng với các Quy chế, quy định hoạt động đối với Công ty phụ thuộc. Hoàn chỉnh hồ sơ trình UBND Thành phố bổ nhiệm 01 đồng chí Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty, 01 đồng chí Kế toán trưởng Tổng công ty. Cấp Tổng công ty bổ nhiệm 13 đồng chí Giám đốc, Phó giám đốc các đơn vị phụ thuộc, 01 đồng chí Trưởng phòng Tổng công ty; Thoả thuận để Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên bổ nhiệm 03 đồng chí Phó Tổng giám đốc theo đúng quy định và phân cấp của Thành uỷ và UBND Thành phố.

Tổ chức Đảng, bộ máy quản lý điều hành được củng cố và tăng cường, tạo đà cho SXKD phát triển, giành kết quả bước đầu có ý nghĩa quan trọng. Trong 6 tháng đầu năm 2006, toàn Tổng công ty đã đẩy nhanh được tiến độ, chất lượng thi công các công trình, dự án đúng kế hoạch ; Nâng cao vai trò, hiệu quả Công ty Mẹ trong đại diện quản lý phần vốn Nhà nước tại các doanh nghiệp ; Thực hiện các chỉ tiêu SXKD đối với Công ty mẹ, Công ty con, Công ty Nhà nước đang CPH về sản lượng đạt 527,137 tỷ (hoàn thành 92,4% KH 6 tháng, đạt 37,7% KH năm); Doanh thu: 290,258 tỷ (hoàn thành 100,4% KH 6 tháng, đạt 32,3% KH năm); M² sàn nhà ở: 64.062m² (hoàn thành 106,2% KH 6 tháng, đạt 32% KH năm). Các Công ty liên kết sản lượng đạt 969,376 tỷ (hoàn thành 97,3% KH 6 tháng, đạt 48,5% KH năm); Doanh thu: 554,388 tỷ (hoàn thành 101,3% KH 6 tháng, đạt 39,6% KH năm); M² sàn nhà ở: 56.793m² (hoàn thành 100,9% KH 6 tháng, đạt 43,7% KH năm). Những kết quả trên thực sự có ý nghĩa quan trọng đối với từng đơn vị và Tổng công ty trước yêu cầu phát triển mới.

Tới thời điểm này, tin tưởng rằng dưới sự lãnh đạo quyết liệt và sáng tạo của Đảng bộ, Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc Tổng công ty, sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả của các tổ chức đoàn thể Công đoàn, Đoàn thanh niên, Hội Cựu chiến binh… và những kinh nghiệm cùng kết quả bước đầu đã đạt được, HANDICO sẽ có được bước tiến vững chắc, khẳng định uy tín, vị thế thương hiệu của mình trên chặng đường đi tới.

• Huyền Phương