Khu đô thị mới Cổ Nhuế - Xuân Đỉnh, Từ Liêm, Hà Nội

Nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, tập thể lãnh đạo Handico đã xác định phải tập trung mọi nguồn lực để đạt được mục tiêu mũi nhọn, tạo bước chuyển biến mạnh trong bộ máy tổ chức, phương thức quản lý và sản xuất kinh doanh. Lần đầu tiên kể từ khi thành lập, Handico đã đổi mới tư duy trong cơ cấu bộ máy tổ chức qua việc công khai tuyển dụng thu hút người tài về làm việc tại đơn vị. Ngoài ra, Tổng Công ty chỉ đạo quyết liệt phát triển các dự án xây dựng theo hướng vừa chuyên nghiệp hóa, vừa đa dạng hóa và coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, gắn với việc phát triển thương hiệu Handico. Với thế mạnh là phát triển các dự án nhà ở xã hội, Handico tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm được TP giao như Nam Trung Yên, Trung Hòa - Nhân Chính, khu đô thị (KĐT) Sài Đồng và cải tạo các khu chung cư cũ như Giảng Võ, Nguyễn Công Trứ…

Với phương châm "quyết liệt và hiệu quả", năm qua Handico là đơn vị chủ lực đóng góp quỹ nhà cho TP với hơn 240.000m2 sàn nhà ở.  Ngoài ra, Handico còn tham gia xây dựng công viên cây xanh, thư viện quận Hoàn Kiếm, xây dựng vườn hoa 1-6 tại Nguyễn Lương Bằng, tham gia ủng hộ tích cực các quỹ xã hội của TP. Bên cạnh đó, thị trường và thị phần của Handico không ngừng mở rộng, phát triển ra các tỉnh Nghệ An, Thái Bình, Lạng Sơn, Quảng Ninh, TP Hồ Chí Minh… qua việc tham gia đấu thầu và trúng thầu với tổng giá trị hơn 1.500 tỷ đồng trong các lĩnh vực hạ tầng, giao thông đô thị và các công trình dân dụng. Hoạt động của các liên doanh tương đối hiệu quả, doanh thu tại các liên doanh đạt 1.692 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 324 tỷ đồng. Các vật liệu xây dựng như gạch Ceramic, kính an toàn... đã chiếm lĩnh được thị trường trong nước.

Ngay từ đầu năm 2009, lãnh đạo Handico đã xác định cho CBCNV tinh thần cao nhất để tập trung cho các nhiệm vụ trọng tâm của năm gắn liền với 7 giải pháp chính, trong đó quan trọng nhất là xây dựng, phát triển thương hiệu Handico gắn liền với các sản phẩm thuộc các dự án đầu tư như xây dựng trụ sở Tổng Ccng ty tại Mễ Trì Hạ; Tổ hợp nhà ở và văn phòng cho thuê tại số 5 Thành Công; đầu tư xây dựng (ĐTXD) tại ô đất 6.7, 6.8, 3.10 đường Lê Văn Lương, ô đất C3 Trung Hòa - Nhân Chính; Nhà máy Dệt 8-3; ĐTXD KĐT Vinh Tân (TP Vinh), cải tạo xây dựng khu tập thể Giảng Võ; khu công nghiệp Sóc Sơn và các dự án thực hiện theo phương thức BT như dự án đường Lê Văn Lương kéo dài kết hợp dự án KĐT mới Phùng Khoang; đường vành đai 2,5 đoạn Đầm Hồng đi QL 1A kết hợp dự án KĐT Tây - Tây Bắc Đại Kim, Định Công 109ha, dự án đường 32 đi đường 23 (đê sông Hồng) - Từ Liêm kết hợp dự án ĐTXD tại xã Phú Diễn, xã Minh Khai 28ha. Các giải pháp còn lại tập trung cho việc nâng cao năng lực tài chính để chủ động về vốn đầu tư; xây dựng cơ cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả bằng các quy định, quy chế rõ ràng, khoa học; tập trung đầu tư đồng bộ, chuyên sâu các máy móc, thiết bị, công nghệ hiện đại đáp ứng được yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh; xây dựng văn hóa doanh nghiệp và hoàn chỉnh chiến lược phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2009-2013, tầm nhìn đến 2020, phấn đấu trở thành Tổng công ty hàng đầu của TP, hoạt động kinh doanh đa ngành nghề với lĩnh vực mũi nhọn là đầu tư bất động sản, trong đó công ty mẹ giữ vai trò chủ đạo, định hướng về thị trường, công nghệ, vốn và phát triển thương hiệu.